Qui veut devenir mon associé ? 🤝 Pourquoi j’ai décidé de m’associer dans un paquet d’affaires de marchands de biens dès la rentrée.

Vous le savez déjà, entre clubs deal, associations directes dans l’INFIM, MDB Partners, des sociétés directement MDB, WIIM AI... j’ai un paquet d’associés.

Et bien sûr, j’ai aussi des sociétés dont je détiens 100% des parts.

🧐 Mais vous savez quoi ? Ça m’ennuie…

Au début, je suis devenu investisseur immobilier puis marchand de biens parce que j’aimais le « jeu ». Mais, comme tout jeu, il devient vite lassant quand on y joue seul.

S’associer, c’est du sport ! 🏋️♂️ Certes, ce n’est jamais un long fleuve tranquille, mais après 15 ans d’associations diverses, je suis fier de pouvoir dire que je suis encore ami avec tous mes associés, actuels ou passés. Que ce soit sur des affaires ponctuelles ou sur des développements plus conséquents, que l’on ait réussi ou pas à atteindre les objectifs, que l’on ait eu ou pas des divergences de points de vue stratégiques.

Sur la photo, vous voyez Florian Diguet (le plus vieux, l'autre c'est Layan, son fils donc associé indirect :)), mon associé de l’INFIM avec Thomas Danset (et bientôt d’autres).

Notre rencontre ? Elle s’est faite grâce à une annonce de recrutement un peu particulière : « cherche un futur associé ». Pareil pour IRIA, qui appartient désormais à Julien Filipe — une autre rencontre née de cette manière.

💼 Pourquoi s’associer ?

Certains pourraient penser que je m’associe pour en faire le moins possible… Et bien, c’est en partie vrai ! 😅 Mais je connais ma valeur ajoutée, et je sais que s’entourer de forces de proposition, d’intelligence, de regards neufs, d’avis et de visions différents crée, la plupart du temps, une force collective et une puissance de développement que l’on ne pourrait pas atteindre seul.

🔍 L’association, c’est aussi partager les risques. Un associé est un « égal » dans la prise de risque, ce qui est fondamental. Bien sûr, l’égalité ne se mesure pas uniquement en termes financiers. Elle peut résider dans des compétences techniques, des fonds, du temps consacré au développement, ou même dans la capacité à quitter un confort que l’autre n’est pas prêt à abandonner.

Maintenir l’équilibre dans une association, c’est un exercice complexe. 🎢 Pourtant, si mes associés continuent à me parler, ce n’est certainement pas grâce à mes talents d’empathie ou de management (je n’en ai pas beaucoup). Plus probablement, c’est parce que, chaque fois qu’une situation injuste semble s’installer, nous avons eu le courage de la verbaliser et de corriger le tir.

❗ Ne laissez pas les non-dits ruiner une association. Trop souvent, les associations se brisent parce que personne n’a eu le courage de provoquer une discussion difficile. Il est essentiel de border les choses dès le départ avec des pactes d’associés solides, de normaliser les échanges réguliers, de ventiler les fruits différemment si nécessaire, et de prévoir des moments formels de dialogue.

L’association, c’est une famille business. 👨👩👧👦 Comme dans toute famille, les aspects juridiques, comportementaux, et les règles de fonctionnement sont cruciaux. Les moments de délivrance psychologique aussi. Une injustice, si elle est discutée, peut être corrigée. En revanche, si elle perdure, gare au retour de bâton.

👥 Pourquoi l’association dans les affaires immobilières ?

S’associer dans le domaine des opérations de marchand de biens permet de diluer les risques, de partager les ressources et de bénéficier de l’expertise collective. Dans un marché tendu comme celui que nous connaissons actuellement, l’association devient un véritable levier pour avancer et réussir là où d’autres échouent. Rien n’est parfait, mais je ne cherche pas des associés parfaits. Je cherche des associés qui me complètent.

Ce que je peux apporter :

✅ De l’expérience

✅ Des fonds

✅ Des idées et une analyse rapide

✅ Mon jus de cerveau là où c’est utile

✅ Une épaule pour relativiser des situations difficiles

✅ Un excellent compagnon de fête pour célébrer nos réussites 🥳

Ce que je ne peux pas apporter :

❌ Beaucoup de temps

❌ Des conseils sur le management

❌ La rigueur pour conduire une opération

❌ Un soutien psychologique, car je manque d’empathie 🙄

Alors, qui veut être mon associé ? 🤔

À bientôt, chers amis ! 😉